【現場報道】海南自由島實業有限公司員工大會順利召開
發布日期：2019-11-18
2018年11月1日，海南自由島實業有限公司在贛州市如家酒店會議室召開員工大會，董事長肖志軍、江西分公司總經理陳玉松及各大片區部長級以上人員參加會議，贛州行政后勤列席會議，人事部胡艷燕主持會議。
會議現場
▉上午
會議伊始，全體起立，陳玉松帶領與會人員高聲朗誦公司精神、員工職責。其后，銷管部經理李衛新宣講2018年海南自由島江西銷區組織框架和市場規劃。會上，肖志軍與大家一道，認真討論、審議《2018年薪酬制度》。
肖志軍發言
在討論薪酬制度中，肖志軍指出，為切實加強公司本部職能管理部門建設，建立有效的激勵和約束制度，充分發揮薪酬的保障和激勵功能，調動廣大員工的工作積極性和創造性，公司修訂了薪酬管理體系、績效管理體系和相關補貼標準。這樣做的目的，一方面是從制度上為不同類別的員工提供不同的晉升通道，為員工職業生涯發展開拓新路徑；另一方面則是要讓公司的薪酬水平對外具有一定的競爭性，對內盡量做到公平，讓員工充分享受到公司發展的紅利。他希望此次系列制度的推出，能真正促使每位員工將個人發展與公司發展緊密結合，并切實達成各職能部門提高工作效率和服務水平。
為落實公司對員工家庭的關心、體現中華民族尊老愛幼傳統美德，肖志軍提出在發放員工補貼中試行加入孝心愛心補貼，凡員工家中父母滿60歲以上，每月發放補貼，之后每增加10歲補貼上漲一個檔次，該補貼直接發放至老人賬戶；員工家中16歲以下小孩，也將補貼一定費用，以作教育費用。肖志軍希望此舉能增加員工家里的生活保障，從而使公司員工工作更安心、放心，更好地在公司的平臺上展現自我。
會上，肖志軍為大家出謀劃策，重點解讀如何在實際工作中充分運用好自由島產品招商銷售及獎勵政策。同時，他希望全體員工在不斷完善市場經營環境、保障安全生產、強化食品安全監管、深化對外交流合作的基礎上，堅持新發展理念，大膽創新市場發展模式，向“輕資產運營，零庫存管理”上轉變。
▉下午
各大片區經理和市場部長作2018年度前三季度工作總結和第四季度工作構想。各片區經理的發言，全面匯報前三季度工作成果，總結工作中的不足，并根據實際情況提出解決方案，以便規劃第四季度工作構想，更好地把問題消化徹底落實到第四季度工作中，切實提高銷量，完成年度任務。
虔東片區經理肖翔做工作匯報
虔西片區經理吳玉春做工作匯報
萍鄉片區經理張蘇云做工作匯報
南昌片區經理王富陽做工作匯報
撫州片區經理王建華做工作匯報
虔東片區章貢市場部長陳飛做工作匯報
虔東片區于都市場部長張林榮做工作匯報
宜春片區宜春市場部長郭鋒鋒做工作匯報
萍鄉片區萍鄉市場部長葉波做工作匯報
在下午的會議上，為回饋經銷商的支持，同時表達與經銷商攜手共進的決心，陳玉松詳細講解了11月28日全國經銷商大會回款和政策落實方案。
肖志軍（左）、陳玉松（右）
員工的利益就是公司的利益，肖志軍始終關注公司員工的切實權益，會上，他深入淺出地講解了勞動合同的每條細則，幫助公司員工更好地了解和掌握自身的權益該如何得到保障，以及明白自身所承擔的義務。
員工簽署勞動合同
今天的會議取得預期效果，員工大會明天（11月2日）還將繼續，敬請留意后續報道。